Кто такой менеджер проектов и как им стать, обязанности и курсы проджект менеджеров
Содержание
- Проджект-менеджер, продакт-менеджер, аккаунт-менеджер: как не запутаться и в чём различия
- Что делает менеджер проекта?
- Плюсы и минусы профессии
- Проекты же бывают самые разные. Можно сайт разрабатывать, а можно ЖК строить. Проджект-менеджер может работать и там, и там?
- Кто такой менеджер проектов, чем он занимается и сколько зарабатывает
- Закрытие проекта
Управление требованиями представляет собой системный подход к обнаружению и отслеживанию требований на изменение системы проекта. Важно также изучить PMBoK — это главная книга для проектных менеджеров. Знания — что руководитель знает об управлении проектом. Вы приблизительно представляете, какие риски поджидают проект, умеете их предотвращать и решать при появлении. Обязательно нужно, если работаете в многонациональной команде или с клиентами из-за рубежа. Также пригодится, чтобы изучать профессиональную литературу по менеджменту.
На дистанционном курсе вы научитесь управлять бюджетом, сроками и командой, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond. Пополните портфолио сильным кейсом и найдёте высокооплачиваемую работу. Мы собрали 2 крутых онлайн-курса для новичков, которые помогут быстро и эффективно освоить востребованную профессию PM’а. Речь пойдет про soft skills — личностные качества и hard skills — профессиональные навыки. «Управление проектами для чайников» Стэнли Портни.
Над созданием любого проекта — будь то компьютерная игра, приложение для телефона, онлайн-школа или что-то другое — трудится целая команда людей. В ней каждый сотрудник хорошо знает своё дело и отвечает только за свои результаты. А главный человек в команде — это проджект-менеджер, он же менеджер проекта, на котором ответственность за весь проект. Он контролирует работу отдельных исполнителей, налаживает взаимодействие между ними и с клиентом, следит за сроками, прогнозирует результаты.
Проджект-менеджер, продакт-менеджер, аккаунт-менеджер: как не запутаться и в чём различия
Дробит проект на задачи поменьше, чтобы было удобнее делать и поручать разным специалистам. Общается с заказчиком и выясняет, какие у него требования к приложению и что в нём должно быть. Для проджекта управленческий опыт гораздо важнее технического. Можно начинать с младших позиций, а затем развиваться — придется очень быстро учиться. Это базовый навык, который нужен, чтобы эффективно выстроить работу над проектом и уложиться в его дедлайн. Проджекту не удается продать заказчику идею следующего проекта.
Кто-то считает, что у РМ должен обязательно быть опыт программирования. Для кого-то более важны soft skills. Специалиста в отрасли, в которую хотите пойти. Например, вы были SEO-специалистом и решили податься в проджекты. Вы отлично знаете всю кухню SEO, вам будет легче. Управленца — пусть даже на самых начальных этапах.
Эта работа предполагает отточенные навыки переговоров, а поработать над речью можно только с реальным живым слушателем. Проект всегда имеет конкретную цель и результат деятельности, он ограничен по времени. Продукт же может работать и использоваться долгое время, его можно улучшать и дорабатывать, поэтому четких временных рамок на работу с ним нет. Продукт всегда получается из проекта, он может быть его конечным результатом (или результатом нескольких проектов), но не наоборот.
Что делает менеджер проекта?
Статья расскажет чем занимается менеджер проектов, какими навыками необходимо обладать. А так же советы по составлению резюме. Позиция Project Manager требует от сотрудника обширных знаний не только в области управления, но и в других сферах, особенно в области, к которой напрямую относится проект. Поэтому, прежде чем становиться менеджером проекта, нужно убедиться в наличии у себя компетенций в выбранной сфере.
Чаще всего менеджеров проектов можно встретить в таких сферах как ИТ, диджитал и медиа, строительство и наука. С развитием и масштабированием технологий профессия https://deveducation.com/ становится очень популярна. Получается, что проджект менеджер – это куратор всего проекта. Он является связующим звеном между заказчиком и командой разработчиков.
- Имейте в виду, пока вы ищете работу, что управление продуктом и управление проектами — это совершенно разные роли.
- Проджект способен объяснить заказчику, что анимированная заставка на главной странице сайта не так важна на первом этапе разработки, как удобное меню.
- Либо назначить подчиненных руководителей отделов, контролирующих выделенные участки работы.
- Гибкость и умение договариваться — неотъемлемые черты этого специалиста.
- Например, сейчас на сайте hh.ru по Москве можно найти вакансии по запросу «менеджер проекта».
Он видит картинку целиком, поэтому может направлять команду и подсказывать, на чем сейчас лучше сосредоточиться, а что отложить. Он будет говорить с клиентами, планировать работу над задачами, выстраивать взаимодействие внутри команды. Менеджер возьмет на себя контроль бюджета и сроков. На джуниорскую должность принимают новичков IT-компании, отделы по разработке ПО (на время работы над конкретным заказом).
Плюсы и минусы профессии
Они смогут в короткие сроки реализовать ваш проект и принести прибыль. Плюс в том, что команда будет уже сформирована, вам не придется искать подходящих специалистов и налаживать работу между ними. К тому же у такой команды есть опыт работы со многими проектами в вашей сфере и не только. А значит, они мыслят шире и могут предложить разные наиболее эффективные варианты для достижения ваших целей. Проектные менеджеры часто работают над проектами в строительстве, банковской сфере, области маркетинга, дизайна и других популярных направлениях.
Можно ли отказаться от каких-то других функций, чтобы освободить для неё время и не сорвать сроки? Можно ли вообще не выполнять эту задачу, а получить результат каким-нибудь другим путём? Проджект-менеджер способен предложить ответы. Самое ценное, что может предложить такой соискатель, — свою мотивацию, осознанность выбора профессии и готовность быстро учиться.
В следующем разделе мы обсудим управление проектами в различных секторах. Обычный специалист отвечает только за себя, но руководитель проектов — за всю команду. Это гигантский уровень ответственности. А после 3–5 лет менеджер проектов — на должность руководителя подразделения. И затем прогнозирует срок окончания проекта в рамках ограничений, которые диктуют заказчик и объём имеющихся ресурсов. Они верят в мотивацию и делегирование полномочий.
Проекты же бывают самые разные. Можно сайт разрабатывать, а можно ЖК строить. Проджект-менеджер может работать и там, и там?
Хотя менеджер не бухгалтер и не юрист, в малобюджетных проектах эти роли, скорее всего, лягут именно на него. В то же время набор обязанностей менеджера проектов на разных вакансиях может варьироваться. Где-то попросят ещё тестировать приложение или расследовать баги, а где-то надо будет заниматься преимущественно документами и отчётностью. Если у исполнителей низкая мотивация, внутри команды возникают конфликты, а проект не способствует профессиональному росту — виноват менеджер проекта.
Кто такой менеджер проектов, чем он занимается и сколько зарабатывает
На ней наставник расскажет, как искать работу, составлять резюме и сопроводительное письмо, что говорить на собеседовании, чтобы точно получить место. У вас будет готовое портфолио для поиска первых клиентов. Вариант для тех, кто не хочет тратить на начало карьеры годы, — курсы проджект-менеджера.
Если у кого-то трудные времена в жизни и это начинает сказываться на работе, менеджер будет разбираться, чем тут помочь, чтобы проблема не влияла на результат. Вариант реален и достижим, но при определенном складе характера, уровня подготовленности специалиста, во многом зависит от позиции руководства. Профессия менеджера проекта (PM/project manager) относится к числу наиболее интересных и востребованных в современном мире. Выступая одновременно руководителем и участником рабочего процесса, проджект-менеджер реализует бизнес-идеи, сопровождая проект от стадии разработки концепции до заключительной презентации. Преподают на курсе руководители компаний, поэтому задача студента – проявить себя и получить приглашение на стажировку, после чего можно получить постоянную работу. Это стандартная схема для начала карьеры в области управления проектами.
Закрытие проекта
А какой будет эта команда, какие в ней будут отношения, кто за что будет отвечать и т.д. Напрямую зависит от менеджера проекта. Проектный менеджер должен уметь общаться и убеждать. Для этой работы важны не только hard skills, то есть основные навыки, но и soft skills — гибкие умения, дисциплина, способность решать конфликтные ситуации, ответственность. Это лидер, способный вести за собой других и быстро решать внезапно возникающие задачи. Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату.
Они выполняют несколько обязанностей для адекватной актуализации проекта. Непрерывный процесс обучения, саморазвития и информированность о последних новинках своей сферы деятельности. Для начала нужно устроиться на стажировку в компанию или агентство, где можно наблюдать за работой проект-менеджера.